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2024年度 下半期評価

評価期間: 2024年10月15日 - 2024年11月15日

評価者: 鈴木部長 | 確定日: 2024年11月20日

B+

総合評価: 3.8 / 5.0

業績評価
4.0
目標達成度
行動評価
3.8
コンピテンシー
前回比
+0.3
スコア上昇
部署内順位
8位
/ 25名中
業績評価
目標1: 新規顧客獲得 A (4.5)
目標: 10社 / 実績: 12社 (120%達成)
目標2: 売上目標達成 B+ (3.8)
目標: 5000万円 / 実績: 4800万円 (96%達成)
目標3: 顧客満足度向上 B (3.5)
目標: CS 4.5 / 実績: 4.2 (93%達成)
行動評価(コンピテンシー)
リーダーシップ 4.0
コミュニケーション 4.2
問題解決力 3.8
チームワーク 3.5
専門性 4.0
上司からのフィードバック
鈴木部長からのコメント

今期は新規顧客獲得で目標を大きく上回る成果を出してくれました。特に大手クライアントとの商談をまとめた実績は高く評価します。 コミュニケーション力も向上しており、チーム内での情報共有も積極的です。

一方で、既存顧客のフォローアップには改善の余地があります。新規開拓に注力するあまり、 既存顧客の満足度が若干低下している点が気になります。次期はバランスを意識して取り組んでください。

強みと改善点
あなたの強み
新規開拓力
目標を120%達成。営業スキルと提案力が高く評価されています。
コミュニケーション
社内外との円滑な関係構築ができています。特に顧客との信頼関係構築が得意。
改善が期待される点
既存顧客フォロー
新規開拓に注力するあまり、既存顧客のケアが手薄に。定期的なフォローアップ体制の構築を。
チーム内連携
個人での成果は高いが、チーム全体への貢献をより意識すると更に評価が上がります。
次のアクション
評価結果を確認
完了: 2024/11/20
上司と面談
期限: 2024/11/30
次期目標を設定
期限: 2024/12/15
評価履歴
よくある質問

まずは上司と面談を設定し、評価の根拠を確認してください。それでも納得がいかない場合は、人事部に相談することができます。

はい、評価結果は賞与や昇給の判断材料として使用されます。詳細は人事制度ガイドラインをご確認ください。

「改善が期待される点」を意識して業務に取り組んでください。また、次期の目標設定で具体的な改善計画を立てましょう。