評価期間設定

評価期間設定とは?

評価運用の起点となる重要な設定です。評価期間・評価構造テンプレート・評価フローを選択し、評価プロセスを開始します。
重要: 一度評価期間を開始すると、評価構造テンプレートは変更できません。

基本情報
従業員が識別しやすい名称にしてください
対象従業員
評価対象となる従業員の範囲を選択してください
対象従業員数: 245名(全従業員250名中)
※ 試用期間中の5名を除く
評価構造テンプレート *必須
重要: 評価構造テンプレートは、評価期間開始後は変更できません。慎重に選択してください。
プリセットテンプレート
目標ベース型 推奨
期初に設定した目標ごとに評価を行います。最も汎用的な評価方法です。
カスタムテンプレート
当社独自評価 カスタム
MVV × 目標達成の2軸で評価します(当社専用)
評価フロー選択 *必須
2024年度下期 評価フロー 推奨
最終更新: 2024年9月15日
フロー構成(5ステップ):
1. 自己評価 2. 上司評価 3. 甘辛調整会議 4. 評価会議(昇格検討) 5. 最終確定
シンプル評価フロー
最終更新: 2024年8月10日
フロー構成(3ステップ):
1. 自己評価 2. 上司評価 3. 最終確定
スケジュール設定
選択したフロー: 2024年度下期 評価フロー(5ステップ)
ステップ1: 自己評価
ステップ2: 上司評価
ステップ3: 甘辛調整会議
ステップ4: 評価会議(昇格検討)
ステップ5: 最終確定
「評価期間を作成して開始」をクリックすると、対象従業員に通知が送信され、評価プロセスが開始されます。
評価期間設定のヒント
スケジュール設定のコツ
  • 自己評価: 2週間程度が目安
  • 上司評価: 2-3週間程度が目安
  • 会議: 1-2週間程度が目安
よくある失敗
  • 締切日が短すぎて未完了が多発
  • 評価会議の日程が確保できていない
  • 最終確定後の結果通知を忘れる
推奨スケジュール

評価期間終了後、1ヶ月以内に全プロセスを完了することを推奨します。