評価フロー設計

評価プロセスのステップ、参加者、調整項目を柔軟に設計できます

フローテンプレート選択
シンプルフロー

最小限の2ステップ評価

  1. 自己評価
  2. 上司評価
推奨: スタートアップ・小規模企業
スタンダードフロー（推奨）

一般的な5ステップ評価

  1. 自己評価
  2. 上司評価
  3. 甘辛調整会議
  4. 評価会議（昇格検討）
  5. 最終確定
推奨: 中堅〜大企業
360度フィードバックフロー

多面評価を含む評価

  1. 自己評価
  2. 同僚評価
  3. 部下評価
  4. 上司評価
  5. 最終確定
推奨: マネージャー層